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(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)
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寶貝說他同事也有買 ,兩個禮拜下來感覺真的很不錯喔!!
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100g
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容量：100g-12入
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工商時報【陳愛珠】
有別於過往ETF常見以20元為價格基準，最新發行的富邦臺灣加權指數槓桿反向ETF旗下兩檔子基金-FB 臺灣加權正2（股票代號：00675L）及FB 臺灣加權反1（股票代號：00676R），發行價格訂在10元，富邦投信量化及指數投資部主管廖崇文表示，發行價訂在10元主要有四大著眼點，包括：小額就能參與、提高資金投資效率、提升投資獲利機率，以及波段操作更有利。
廖崇文說，近期台股陷入有價無量的窘境，若投資台股的門檻降低，可望吸引更多小額投資人進入市場，活絡台股交易量。尤其股王股后一張股票動輒上百萬元，小額投資人根本望塵莫及，富邦臺灣加權指數槓桿反向ETF目前股價約在10元上下，只要台幣1萬就能投資全集中市場，最適合小資族。
另外，從資金投資效率及獲利機率來看，國內ETF價格50元以下者，每一最小跳動點為0.01元，相同的投資金額，若投資人買進每股價格10元的ETF，每跳動點的報酬率為0.1％（即每跳動點0.01元÷10×100％），每股價格20元ETF每跳動點的報酬率則僅0.05％（即每跳動點0.01元÷20×100％），顯示10元ETF更可提高資金的投資效率。
廖崇文進一步解釋，若投資人以20萬元投資富邦臺灣加權槓桿反向ETF，每跳動一點皆代表200元的報酬，為價格20元ETF每跳動一點報酬的兩倍，也就是說，投資金額須加倍到40萬元，方可達到與10元ETF相同的報酬金額，這意即每股10元的ETF，每一跳動點（0.01元）所代表的報酬率較高。
以現行券商買加賣的交易費率（0.1425％*2）及交易稅（0.1％）的交易成本計算，投資人買進10元價格的ETF，交易中僅需4個跳動點即可攤平成本。反觀若買進同類高價商品則需更多跳動點才可攤平成本，故10元價格的ETF更能提升投資獲利機率。舉例來說，以20萬元買進FB 臺灣加權正2，交易成本為770元，每一跳動點代表200元的報酬，因此只要4個跳動點就能抵銷掉交易成本。
廖崇文也強調，槓桿反向ETF之特性屬於交易型商品，投資人多以短期操作為主，周轉率較原股型ETF高，若以較少跳動點即可開始獲利，對常採波段價差為交易策略之客戶，將較為有利。
美國國會正提出一項法案，將阻止國稅局(IRS)對獲得奧運獎牌和獎金的運動員課稅。
美國運動員如果在奧運上奪牌，都會獲得美國奧林匹克委員會(U.S. Olympic Committee)的獎勵：獲得金牌獎金2萬5,000美元、銀牌1萬5,000美元、銅牌1萬美元。美國國稅局認為，獎金及獎牌也是收入，應該像樂透、賭博的彩金一樣被課稅。
部份美國國會議員反對奪牌運動員必須繳稅，稱這種稅是「勝利稅」(victory tax)。
例如參議員舒默(Chuck Schumer)就認為，奪牌選手不用繳稅，因為要成為頂尖的運動選手，所耗費的金錢跟資源，都相當可觀，而且也並非所有選手都屬於高收入階層。
在今年8月里約奧運舉行前，美國參議院已經通過奧運獎牌、獎金免稅的法案。眾議院在22日以415票贊成、1票反對也通過類似法案。不過眾議院的法案允許對高知名度的運動員課稅，例如「飛魚」費爾普斯(Michael Phelps)今年已賺進超過100萬美元。此案將再送回參議院表決。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者吳家豪台北19日電）電腦大廠宏碁打造虛擬實境（VR）生態圈，繼StarVR頭戴式顯示器正式出貨之後，明年更計畫推出VR背包等周邊產品，鎖定B2B（企業對企業）市場應用。
宏碁資訊產品事業總經理高樹國受訪時表示，宏碁拍賣與知名瑞典遊戲商Starbreeze合作的StarVR頭戴式顯示器從材料、交貨時間等角度來看，並非簡單就能做出的產品，所以出貨「不會到處亂撒」，宏碁會很謹慎做成B2B的產品，原則上希望邀請客戶一起合作。
高樹國透露，宏碁計劃明年推出VR背包搭配StarVR，因為有些VR應用需要環境知道使用者所在位置，類似行動定位服務（Location-based Service，LBS），這都屬於B2B市場應用的一環。
高樹國說，宏碁正在構思如何發展其他的VR周邊產品，包括已有其他廠商推出的手杖形式控制器等，但也坦言某些技術尚未成熟，例如利用微弱電流讓身體產生觸感的智慧觸感衣要進入商用化還太早。
宏碁於2016柏林消費性電子展（IFA）期間發表Predator電競系列新品，包含全世界第一款曲面筆電Predator 21 X，整合眼球追蹤的技術，讓玩家可以使用視線轉移進行瞄準及切換焦點，搭配鍵盤即可執行攻擊或進行武器轉換的動作，提供更自然、更直覺的體驗。
高樹國認為，筆電搭配曲面螢幕可望符合電競玩家需求，宏碁會謹慎規劃後續產品，思考「怎麼打第二拳、第三拳」。
至於宏碁是否推出電競特賣手機，高樹國態度相對保守。他表示，宏碁在研究電競市場的過程中，發現手機與其他電競產品不太一樣，一般電競電腦放在家裡使用，外型往往相當特殊，但手機也常在戶外使用，造型不必太特殊；此外，手機遊戲的音效比較單調、常重複播放，電競手機的聲音效果如何發揮價值，還需要觀察。
高樹國坦言，宏碁手機事業目前為止還沒轉虧為盈，已訂下目標不以追求銷量為優先，將聚焦在整合PC功能的「PC phone」，創造不同的價值並陸續調整策略，找出成功方程式，可以肯定的是宏碁不會退出智慧型手機市場。
在筆電策略方面，高樹國指出，宏碁原有的Aspire產品線覆蓋範圍太廣，為了要把產品獨特精神表現出來，也為了在行銷溝通更有效率，宏碁在今年IFA展發表全新Swift系列超輕薄筆電、全新Spin系列可翻轉筆電，未來也計劃降低Aspire系列產品比例。1050919
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